國資委主任肖亞慶23日在首屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇上表示，國有企業(yè)改革發(fā)展仍然存在許多矛盾，已進(jìn)入了爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵階段，迫切需要加快釋放改革紅利，特別是要在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)盡快取得新的進(jìn)展和突破。肖亞慶稱，將穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)層面兼并重組，加快推進(jìn)鋼鐵、煤炭、電力業(yè)務(wù)整合，進(jìn)一步實(shí)施專業(yè)化重組。
　　肖亞慶表示，國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象仍然突出，國有企業(yè)整體盈利能力與地位作用以及擁有資產(chǎn)的數(shù)量還不完全匹配，國有資本運(yùn)營效率和回報(bào)水平也有待于進(jìn)一步提高，國有企業(yè)改革許多難題還沒有真正破解，不少企業(yè)，特別是重化工行業(yè)的國有企業(yè)包袱還比較沉重。
　　對(duì)此，肖亞慶提出，要加大力度全面完成國有企業(yè)公司制改革，積極引入各類投資者實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，探索集團(tuán)層面股權(quán)多元化改革。建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制，深化企業(yè)三項(xiàng)制度改革，加快建立市場化選人用人機(jī)制，推進(jìn)市場化選聘經(jīng)理層、職業(yè)經(jīng)理人和薪酬分配差異化改革，推行企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。
　　今年將加快實(shí)現(xiàn)從以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化國有資本重點(diǎn)投資方向，充分發(fā)揮國有資本投資、運(yùn)營公司的作用，促進(jìn)國有資本合理流動(dòng)優(yōu)化配置。
　　過去一年，國有企業(yè)的改革加快推進(jìn)，頂層設(shè)計(jì)基本完成，重大舉措陸續(xù)實(shí)施，發(fā)展成效不斷顯現(xiàn)，在推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康方面作出了積極貢獻(xiàn)。肖亞慶在演講中如數(shù)家珍般地介紹了目前國企改革取得的成就。
　　據(jù)介紹，目前中央企業(yè)各級(jí)子企業(yè)公司制改制面超過92%，省級(jí)國資委監(jiān)管企業(yè)的改制面超過90%，全國國資監(jiān)管系統(tǒng)國資國有控股上市公司達(dá)到1082家。企業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，有力促進(jìn)了公司治理結(jié)構(gòu)的完善和資本運(yùn)營效率的提升。
　　規(guī)范董事會(huì)建設(shè)加快推進(jìn)，大多數(shù)中央企業(yè)建立了外部董事占多數(shù)的規(guī)范董事會(huì)，部分中央企業(yè)和一大批下屬子企業(yè)開展了市場化選聘經(jīng)理層試點(diǎn)，22個(gè)省級(jí)國資委市場化選聘了105名企業(yè)經(jīng)理層人員。國務(wù)院國資委推進(jìn)工資總額周期制、備案制管理試點(diǎn)，與勞動(dòng)力市場基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長機(jī)制也正在逐步建立。